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萬一「無薪假」找上門, 怎麼辦?
就在新聞報導2015年底放無薪假人數已突破5千大關時,對已在公司服務10年之久的志雄來說,從沒想到自己也會是其中之一。
接到準備放無薪假通知後,他腦中頓時一片空白:這代表我要失業了嗎?回家怎麼跟家人啟齒?要是打算換工作,會很困難嗎?
對於從未放過無薪假的職場工作者而言,拿到「勞雇雙方協商減少工時協議書」時該怎麼反應、相關權益該如何掌握……往往毫無頭緒。接下來更多的疑惑是:放無薪假時,是否可以兼職?萬一公司臨時復工,自己必須隨時on call嗎?在公司服務多年,勞健保與年資是否在這段期間都能繼續?
沒有人希望放無薪假,但是既然必須面對,背後潛藏的各種大小權益相關問題,就要充分理解,才能從容因應。
Step 1:靜心細看協議條款
碰到放無薪假時,先別慌張。首先,要仔細看勞雇雙方協商無薪假協議書中的條款是否合理,以保障自己的權益。
企業放無薪假時,必須事先通報政府相關主管機關核備,因此,如果認為當中有不合理的部份,應花蓮兼職工作機會該即時向雇主反映、爭取,以保障自己的權益。
Step 2:保護自身5大權益
●無薪假期間可以兼職嗎?
當然可以。既然公司都放無薪假了,勞工當然有權去找其他工作賺取收入。
不過要注意的是,大部份人找兼職,多是從自己的相關經驗出發,如果是到同業兼職,前提必須在不造成公司營業機密外洩,以及不損害公司利益的情況下,免得有違法或違約問題發生。
公司也有可能在你兼職期間忽然要求復工,因此切記要提醒雇主在無薪假的協議書上註明,應花蓮兼職工作機會該在復工幾天前提早通知,合理保障兼職的權益。
●勞健保與年資是否仍然繼續?
由於無薪假並非資遣,勞工的勞健保與年資自然還是繼續生效累積,除非離職。
●當休產假或年假碰上無薪假,該怎麼辦?
當然是先放完產假再放無薪假。按照《勞基法》規定,8週的產假是屬於給薪假,如果雇主不給產假卻改放無薪假,這是違法的。
年假也一樣屬給薪假,不應受無薪假影響。如果年假有時效限制,不妨跟雇主爭取先放完年假,再放無薪假。
●夫妻都在同花蓮兼職工作機會一家公司上班,難道一起放無薪假?
除非全部員工都放無薪假,否則應該跟雇主溝通,只放其中一位無薪假,免得造成家庭經濟支柱頓時全失。
●無薪假之後被資遣,資遣費如何計算才合理?
這個問題比較複雜。因為資遣費的計算,是回溯過去6個月的平均薪資。一旦放了無薪假,等於減少工時,薪資當然也跟著減少。萬一放了一段時間無薪假後被公司資遣,計算資遣費的基準會跟著降低,影響權益。
建議在無薪假協議書上先寫清楚,萬花蓮兼職工作機會一放無薪假之後,公司要資遣員工,必須按照之前的月薪計算資遣費,這樣才合理。
房仲業徵才 這4種面試表現都NG
時值求職旺季,許多應屆畢業生正在努力找工作。群義房屋人力資源部經理鍾政諺25日依據自身經驗,提出4種「面試NG」狀況,希望求職者多加注意,以免讓面試官留下負面印象。
NG1. 求徵者一見到面試官,立刻稱讚「他很帥」:一位有工作經驗的求職者,在面談一開始就評論業務主管外表,甚至在面試當下就提出,「晚上是否願意一起吃飯」。
NG2. 整身rock裝:曾有一位新鮮求職者以紅頭髮造型、鉚釘著裝、打扮相當前衛,現身於面試場合。
NG3. 「打籃球完就來」:甚至還有社會新鮮人就穿著運動服或籃球裝,就前來面試,服裝顯得太過於休閒。
NG4. 「把社群照片放進履歷」:最常見的NG例子,莫過於將「自拍照」或「團體照」當成是履歷表用的照片。
群義房屋人力資源部經理鍾政諺表示,履歷花蓮兼職工作機會表上的照片最好是使用,可看出個人特質的照片,像是「男友視角」、「頭大身小」這類照片,都是不OK的!
以群義房屋為例,2016年將預計再招聘300位員工,鍾政諺提到,就算是沒經驗的社會新鮮人也都很歡迎,因為公司將會安排3~6個月的訓練期,培養新鮮人房地產專業知識、了解不動產產業。
雖然專業能力能透過後天學習加以訓練,不過鍾政諺也點出,5大個人特質將是房仲業需要的人才。
1. 具有積極性:由於經常需要開發陌生客戶與拜訪,因此不害怕被「打槍」將是首要條件。
2. 善於溝通:能在短時間了解買賣雙方的需求。
3. 具備解決問題的能力:由於常見中古屋有屋況問題,因此必須能協調賣方處理問題、滿足買方提出的需求。
4. 懂得折衷:房仲業賣的是媒合服務,因此要懂得站在第三方角度處理事情。
5. 抗壓性高:最常遇到買賣糾紛,常常讓業務員感到壓力很大。
遇到無薪假 人生該思考的是?
勞工在最近又陷入「無薪假」的恐慌中,事實上,也有部分的廠商已經開始安排員工無薪假。姑且不論「無薪假的發明者是否能取得諾貝爾獎」,但是對於勞工的生計確實已經造成影響。
如果就法律來看,雇主如因為經營不善之理由,要求勞工無薪休假,必須先經過勞資協商,至少也要取得勞工同意,才能不用負擔發放無薪假期間工資義務的效力。如果雇主未經勞工同意,片面宣佈無薪休假,勞工仍然可以請求這段休假期間的工資,勞工也可以依勞動基準法第27條之規定,請求當地縣市政府命令雇主限期內給付工資;勞工還可以因此終止契約,請求資遣費。
事實上,勞工願意接受無薪休假,往往是在「解雇無薪」與「暫時無薪」之間所做出的無奈決定。對於勞工而言,當雇主告知無薪休假,如果不願意接受條件,接下來面對的結果恐怕就是解雇,上述的法律補救措施,大概也就是在最後無奈的情況下才會向雇主訴求法律保障。大部分勞工遇到的情況,應該都會因為恐懼被解雇,而默默的接受雇主安排。所以,當面對無奈的無薪休假出現,除了最後的法律手段,我們還能做什麼?
當無薪假發生,我們可以思考的第一個問題,就是為什麼會在這個產業?或是為什麼會在這家公司?即便景氣不佳,也不會是全部的產業都陷入經營環境惡化的情況,為什麼是這個產業?是不是因為這個產業已經面臨轉型期,或者是這個產業已經習慣性的成為景氣惡化的第一道防線?如果是,那麼應該思考的是思考個人的轉型,而不是跟著這個產業一起沈船。就公司的選擇,可能就會更重要。部分的公司經營者,之所以選擇無薪休假,而不是選擇資遣員工,是因為還有繼續拼搏的衝勁,以暫時緊縮人力的方式度過難關。然而,為什麼是他在難關中?即便在艱困產業中,也還會有賺錢的公司。而為什麼不是他的公司賺錢,而是他的公司希望員工可以同意無薪休假?當無薪假降臨,第一個要思考的問題,就是自己的產業別與公司,是不是出了狀況?如果是,就要思考下一個問題,我們應該往哪走?
如果是中年遇見無薪假,這段期間可能必須思考的就是薪水與未來。事實上,如果無薪假超過三個月,恐怕要立即思考離職的可能性,因為這會讓原來的儲蓄水位直線下降,如果到三個月後才發現復職無望,全家的生計就會出現生存問題。至於尋覓的工作,當然是先求有,再求好,畢竟我們已經不是「一人飽全家飽」的時候,生存還是最重要的。
如果還沒到中年轉職的時候,選擇性就會比較高。在這段短暫的休假期間,除了考慮轉職或離職的可能性外,或許可以嘗試去完成過去想做而沒做的事情。例如國外打工、國內或國外自助旅行,都會是一個可以嘗試的選擇。不論是到日本或澳洲短期工作,不僅可以擴大自己的工作經驗,還可以讓自己遠離現在的環境,更冷靜的思考自己是否適合原本的工作領域。如果想要去的國家沒有打工的可能,也可以利用少少的預算到當地旅行,丟開旅行社的豪華規劃,真正去體會當地人的生活。
在1996年的經典日劇《長假》裡,曾經有這樣一小段話:「這麼想吧!當你不論多努力,事情都沒轉機,就當上天賜你一個長假。你可以充實自己,放鬆自己,關心身邊的人。等假期過後,人生就會出現轉變。」面對無薪休假,確實是一件無奈的事情,在同意與不同意的兩難中,如果不能立刻下決定,不妨就當作是上天給我們的長假,或許未來的人生將會有不一樣的決定。
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